风险管理
公司始终如一地将风险管理落实到各项业务活动中。风险管理的实施也是公司各个组织层面关注的问题。
公司风险管理体系的实施是为了评价内部环境、目标设定、活动识别、风险评估、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督的有效性。
风险因素
公司在开展业务活动时，不可避免地面临各种风险，这些风险可能对公司业务的连续性产生负面影响。以下描述所披露的风险均为公司面临的重大风险，并根据各项风险对公司业绩影响的权重排列业务风险因素和一般风险。
一、对公司业务连续性产生重大影响的主要风险
- 技术发展风险
B、直接或间接影响公司经营成果和财务状况的重大经营风险
- 商业竞争风险
- 对子公司的依赖风险
- 与合作伙伴和客户终止合作相关的风险
- 投资风险
- 公司及子公司不遵守业务领域适用法律法规的风险
- 人力资源 (HR) 有限的风险
- 印度尼西亚或其他地方爆发严重传染病的风险
C. 一般风险
- 宏观或全球经济状况的风险
- 外汇汇率变动的风险
- 其他国家规定或国际法规的风险
- 诉讼或诉讼风险
D. 投资者面临的风险
- 股票流动性风险
- 股价波动风险
- 公司未来支付股息的能力的风险将取决于留存收益、财务状况、现金流量和未来营运资金需求
- 未来股份出售风险可能影响公司股票市场价格
风险管理
针对风险因素方面的主要风险，公司实施风险管理以降低面临的风险因素：
技术发展风险
为应对技术发展的风险，公司及子公司设立了研发部门，以便公司及子公司能够根据技术发展和市场消费者行为的变化不断进行创新。
商业竞争风险
为了降低这一风险，公司及子公司与微软、谷歌和爱普生等不同技术领域的大公司保持着良好的关系，以保持公司及子公司的洞察力和能力，以跟上现有发展的步伐。
对子公司的依赖风险
为了降低这种风险，公司或控股公司可以开展其他有利可图的业务活动，这些业务活动涉及公司的宗旨和目标。通过这样做，公司可以获得自己的收入，不再仅仅依赖子公司的业绩。
与合作伙伴和客户终止合作相关的风险
为了降低这一风险，公司及子公司继续改善与现有合作伙伴的良好关系，并继续加强与新合作伙伴的合作。
投资风险
为了降低这种风险，公司优先进行分析，以便发生的每一项投资都能根据合同加速现有业务的增长。
公司及子公司未能遵守商业领域适用法律法规的风险。
为了降低这种风险，公司和子公司任命有能力的团队和/或顾问，以确保开展的每个业务部门都遵守适用的法律和法规。
人力资源 (HR) 有限的风险
公司对各级人力资源实行信息/知识共享和开放沟通，确保人力资源发生变动时项目交付不受影响。公司还定期通过技术社区和大学的教育计划招募所需的人力资源。此外，另一种方法是直接获取员工，通过实施激励和奖励制度，以及为公司和子公司的员工提供培训、机会和清晰的职业道路，对现有人力资源进行保留计划。
印度尼西亚或其他地方爆发严重传染病的风险
该公司制定了应对印度尼西亚或其他地方严重传染病爆发的战略，以支持公司的运营活动不受干扰。公司将始终优先考虑 COVID-19 期间所需的基础设施，为员工提供足够的设施以进行协调，而此前这些设施都是线下进行的。公司还要求您定期进行 COVID-19 检测，并始终按照建议执行健康方案。因传染病疫情等情况发生变化，会产生一次性费用，但不会影响公司的经营活动。该公司还将对未来其他严重传染病爆发（如果发生）应用相同的策略。
